为深入贯彻落实集团“一季度开门红”工作部署，全力推进重点项目提速增效，2024年3月10日，贵阳市矿能集团党委委员、副总经理傅光旭率队深入修文高仓风电项目、修文双堡风电项目一线，实地调研项目建设进展，现场调度解决难点堵点问题，对项目征收、清表、挖方、电力迁改、设计图优化等关键环节进行再部署、再落实，确保项目建设按节点高效推进。

调研指出，高仓、双堡风电项目作为集团一季度“抢开局、稳增长”的关键工程，必须坚守既定目标，以紧迫的责任感和时不我待的精神，确保责任链条的严密性。项目团队应严格按照一季度的目标要求，将施工计划细化至“周、日”级别，全面统筹资源配置，实施挂图作战。针对集团主要领导在前期调研中指出的“设计图纸滞后”“征地协调效率不足”等问题，我们必须坚持“问题发现于一线、解决于一线”的工作原则，现场连线、现场决策，针对高仓项目电力迁改方案滞后的问题，直接与设计院负责人进行现场连线，确保问题的关键环节得到及时疏通。

调研要求，各参建单位要树牢“一盘棋”思想，以“抓实抓细”作风保障项目高效推进，各专班要加强联动，加强“比学赶超”思想，在“征迁协调、技术保障、安全督导”等方面，实行“日调度、周通报”机制，确保问题不过夜。同时各施工单位要树牢安全生产底线，严格落实施工现场安全交底制度，针对春季多雨天气完善应急预案，坚决防范安全事故。

下一步，能源公司要以此次现场调度为契机，加强第一季度目标的监督，落实“清单化、闭环式”管理，秉持“钉钉子”的精神，推动问题彻底解决和任务的落实，为全年的高质量发展奠定坚实的基础。

能源公司主要负责人和项目相关负责人，各参建单位、监理单位相关负责人参加。

编  辑：李惠敏

撰  稿：李洋林立

校  稿：郑振翔

审  核：王  凤

终  审：何成江